Analyse d’affaires et identification des besoins
Comprendre vos objectifs, vos enjeux et vos besoins pour définir des solutions sur mesure.
Les idées, les visions et les objectifs ne suffisent pas pour lancer un projet.Pour qu’un projet réussisse, ils doivent être traduits en documents clairs, structurés et exploitables par les équipes techniques et les fournisseurs.C’est exactement le rôle de cette étape : faire le pont entre la vision d’affaires et la réalité terrain.
Documentation des besoins d’affairesCahier des charges / exigences fonctionnellesSpécifications fonctionnelles et techniquesÉtude de faisabilitéDocuments prêts pour appel d’offres ou demande de financementClarification des périmètres, responsabilités et contraintes
Augmenter les chances d’acceptation des dossiers de financementMaximiser les chances de réussite du projet dès le départÉviter les erreurs coûteuses en début de projetRéduire les risques, les délais et les dépassements de budget
“Le cahier des charges nous a permis de lancer le projet sans zones grises.” – Client satisfait
Clarifions vos besoins et donnons à votre projet des bases solides.

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